- 发布时间：2016/9/14 文章来源：果博东方|客服官网|注册入口|电话1904-8888886
格捷电子品管部绩校考核制度-格捷-东莞市格捷电子有限公司
文件名称 品管部绩校考核制度 文件页码 第1页 共1页 文件编号 WI-QCD-016 生效日期 文件版次 A.0 1、目的： 提升部门的工作纪律及工作成绩，增强个人的竞争意识及进取心。 2、范围： 适用于品管部。 3、内容： 3.1 以PIN针及排针为单位分为两个小组，小组当月品质目标达成时奖金将自动生效，否则 该组品质目标未达成则当月无奖金； 3.2 每月各组组长按照《品管部绩校考核表》进行评分； 3.3 当月评出分数分为四个级别：95分以上、81-94分、61-80分、60分以下； 3.4 奖金分为四个级别；95分以上奖金90元、81-94分奖金60元、61-80分奖金30元、60 分以下奖金为0； 3.5 奖金幅度大概分布为：90元占10%、60元占50%、30元占30%、0元占10%； 3.6 组长奖金为0-200元之间，同样当月品质目标未达成该组组长则无奖金；组长对该组组 员有包庇行为或评分不公平、公正、公开，对绩校考核表弄虚作假不具真实性则该组组长奖金 适减或不予以奖金；更严重者该组所有奖金全部取消。 4、注意事项： 4.1 《绩校考核表》必须具有100%的真实性及公平、公正、公开原则； 4.2 每一位组员应该严格遵守厂纪厂规及部门制度争取拿到最高奖金； 4.3 每一位组员对所受到的扣分不必要过多的责怪上司，而是寻找出问题的原因所在；争取 不再出现同样的错误。 制订： 制订日期： 批准：
